В прошлой статье я кратко описал компанию по созданию ОСМД в Мариуполе. В этой я решил рассмотреть конкретный пример работы одного объединения совладельцев многоквартирного дома на примере «Куприна-21» Это два дома под одной крышей – Куприна 21 четырёх подъездный  и Куприна 21-а шести – но фактически десятиподъездный дом.  И начнём мы с финансовой стороны. Официальная дата создания ОСМД, с которой оно начало свою деятельность 1 декабря 2016 года. За год работы на счет объединения поступило 190 тысяч гривен, 92% которых составляют – субсидии, льготы, оплата за содержание дома. 8% это поступление от компаний, оборудование которых установлено в доме по договору «со содержания дома», а это интернет и телефонные компании и горводоканал (в доме установлено дополнительное котельное оборудование принадлежащие этому предприятию). В доме нет нежилой площади, сдаваемой в аренду, поэтому такой статьи поступлений нет.  Расходы составили: 43% - налоги, 0,6% -расчётно-кассовое обслуживание, 26% - ремонт и обслуживание ОСМД, 17% заработные платы. 13,4% остаток в фонд обслуживания дома.

За это время ОСМД за свой счет сделал следующие работы: Заменили выходы с технического подвала на стояки отопления 12 штук с заменой заборной арматурой это вентили и задвижки, а также  торцевые наконечники. Заменили канализацию по четырем подъездам от стояков по подвалу  до люка; Отремонтировали убитую дворницкую ранее принадлежавшую  ЖЕК(у) – теперь используется как офисное помещения правления ОСМД. Через подвал дома 21-а проходила транзитная труба «теплосети» на дом Куприна, 19, но на ней располагалась рамка управления отопления дома 21-а. Совместно с «теплосетью» решили этот вопрос таким образом: Теплосеть за свой счет (понятное дело заменило трубу), а ОСМД за свой счёт отдельно вывело рамку управления. К этому ремонту также можно отнести замену трёх вводных задвижек, на которые было потрачено 1550 гривен.


Конечно, в статью расходов по обслуживания также входят оперативные ремонтные работы. Вот совсем недавние:  замена, давшего течь, канализационного тройника в 21 доме; замена и прочистка обратной трубы отопления ( после обращения жильцов по четырем стоякам с проблемой не рабочей «обратки»). Это и благоустройство территории – закупка саженцев зелёных насаждений на сумму 3 500 гривен. Ну и конечно, к заслугам можно отнести и «мини проекты» - помощь от города в содействии развития ОСМД, предполагаемая законом о децентрализации. Такие мини проекты, а также бесплатный ремонт одного из конструктивов проходят по всей стране. Единственное отличие в Мариуполе, по сравнению с другими областями это малые процентные ставки, т.е. это малая доля со финансирования проекта со стороны совладельцев дома. В основном это 10%. По этому мини-проекту первое, что было сделано в ОСМД - это замена электросетей – от подстанции до счётчиков по квартирам, замена оборудования щитовых в доме. Сюда также относится замена освещения на LED внутриподъездного, подвального и уличного с установкой датчиков управления освещенности, что позволяет включаться уличному и подъездному освещению автоматически с наступлением тёмного времени суток. И что позволяет экономить потребление электроэнергии. Сейчас это 530 кВт на 10 подъездов, а до замены составляло 2500 кВт. Со стороны жильцов это обошлось в 7 500 гривен. Сейчас идёт бесплатный ремонт одного из конструктивов в "Куприна-21". Конечно со своими трудностями. Финансирование идёт из областного бюджета. И там посчитали, что раз ОСМД из двух домов состоит, то и тендер на ремонт  выставили на два проекта. И теперь наступают холода, а кровля в одном из домов не заменена. Потому что две организации отказались работать вместе на одной крыше, боясь за своё оборудование. На одном половине дома в итоге идут работы и уже завершаются, а на другой половине подрядчик только зашел сегодня, а  уже вторая половина ноября, а история вся началась ещё летом.

Конечно, это можно отнести к заслугам ОСМД потому, чтобы получить эти проекты, их нужно было разработать и подать заявки. В следующем году правления планирует подать заявки на бесплатный ремонт первого конструктива - это «теплосеть» и «ремонт несущих конструкций» . А также мини-проект по замене пластиковых окон в подъездах. На официальной зарплате, установленной в законодательном порядке находится председатель. Дворник, сантехник, электрик, бухгалтер  наняты по договору трудовых отношений, и оплату труда получают по акту выполненных работ. Больше всего скучать не приходится дворнику, совмещающему и обязанности уборщика в подъездах и сантехнику.  Ну и о проблемах, самая большая из которых - это должники! И рабочего механизма, как с ними бороться так и не изобрели, ни на одном уровне из государственных устройств. Да, можно составить составлять акты и судится. Но за какой счёт? В первую очередь, дома сейчас нуждаются в реконструкции. Да и сил, в общем то, на это нет. Ведь на председателях лежит большая работа по организации существования ОСМД, работе с проектной документацией, работа с городскими, коммунальными  службами и подрядными организациями. А тут еще и так называемые совладельцы, привыкшие жаловаться и критиковать, ныть и ничего самим не делать для общественности – в общем, жить постсоветским нормам поведения. Отсюда и отсутствие коммуникации со стороны жильцов и правления. Конечно, на фоне общей картины реформы, это мелкие неудачи. В конце концов, нам предстоит еще годы обучения и формирования мышления в том, как управлять своей собственностью. Но одно можно сказать точно, что на сегодняшний день ОСМД - это самая эффективная форма управления многоквартирным домом. Или просто нет замены?