Два года назад мы наблюдали как «ново-старое» правительство, назвавшись «правительство –камикадзе», пришло к власти. Совсем недавно большая часть нашей страны слушала, как премьер-министр докладывал о прошедших 2 годах, и говорил, что все в принципе хорошо, мы то не знаем и не видим, а на самом деле все хорошо. Но понятно что в макро и микро масштабах экономики «хорошо» оно у всех разное. К этой разнице все давно привыкли.

Параллельно где-то ОБСЕ зарегистрировало 40 обстрелов за одни сутки. Ну это такая параллельная каждодневная реальность парадоксов, к которой все, похоже, привыкли.

Меня же все больше удивляет в последнее время приток экспертов из других стран, которые приезжают к нам на работу. Больше всего, конечно, экспертов нам поставляет одна страна. На эту тему появилось много шуток.

«В своем отечестве пророков нет», - эта известная фраза всегда объясняет, почему мы веками ищем то, что возможно живет у нас по соседству.

Иметь консультантов и экспертов, министров и политиков из других стран нехорошо, неплохо, а может быть по-разному эффективно, но жизнь последнего года наглядно показывает, что «чужестранная» фамилия вовсе не показатель профессионализма, более того, успешности в этой стране, где могут быть другие исторические, культурологические и иные различия.

История уже знает известный пример привлечение команды чужестранцев. Об успешности этого эксперимента спорят до сих пор.

Чили уже более 30 лет – арена всяческих революций и экспериментов. С 1964-го по 1970-й год продолжалась «революция свободы» под руководством президента Эдуардо Фрея. С 1970-го по 1973-й, Сальвадор Альенде вел страну по «чилийской дороге к социализму». С 1973-го по 1989-й, генерал Аугусто Пиночет и его военный режим проводил «тихую революцию» (которая вполне заслужила это название из-за радикальных социальных перемен, как-то незаметно и тихо вызванным переходом к свободному рынку). После 1990 года Чили возвратилось к демократии, но выздоравливать после экспериментов придется еще очень долго.

«Чикагские мальчики» были группой из 30 чилийцев, которые изучали экономику в университете Чикаго. Обучаясь в аспирантуре, они стали последователями Милтона Фридмана, и возвратились в Чили, будучи полностью погруженными в теорию свободного рынка. К концу 1974-го они достигли управляющих позиций в пиночетовском режиме, возглавив большинство отделов экономического планирования.

Возникшее положение дел было уникальным в мировой истории. Хотя Пиночет и был диктатором, он целиком передал экономику «чикагским мальчикам». Единственной его функцией осталось подавление политической и профсоюзной оппозиции предпринимаемым ими мерам.

В марте 1975 года «чикагские мальчики» провели экономический семинар, который широко освещался всеми общенациональными СМИ. Для решения экономических проблем Чили была предложена радикальная программа экономии - названная «шоковой терапией».

Первой фазой шоковой терапии стало сокращение денежной массы и правительственных расходов, что успешно снизило инфляцию до приемлемой величины. Однако эти меры вызвали рост безработицы с 9.1 до 18.7 процентов за период с 1974-го по 1975-й год - цифра, сравнимая с Великой Депрессией в США. Производство упало на 12.9 процента. Это была самая сильная депрессия в Чили с 30х годов.

К середине 1976-го года экономика начала выздоравливать, и с 1976-го по 1981-й год было достигнуто то, что «чикагские мальчики» назвали «экономическим чудом». В это время экономика росла на 6.6 процентов в год (для сравнения, экономика США обычно растет на 2.5 процента в год).

Защитники чилийского эксперимента приводят «экономическое чудо» как доказательство его успеха. Но здесь важно не забывать простое экономическое правило: чем глубже депрессия, тем больше последующий рост.

Сложно сказать бы ли этот эксперимент удачным или нет, специалисты в области экономики спорят до сих пор. Хотя, безусловно, режим Пиночета осудили и признали тоталитарным, сама идея привлечения в страну «чикагской семерки» на руководящие должности страны, была инновацией в то время.

Сегодня мы должны признаться сами себе, что пошли по самому простому пути, подумав, что у нас нет своих пророков.

«Мы же взяли в Раду представителей активистов и волонтеров» -скажите вы, и будете правы. Взяли. Только кого, хороших ребят, как они нам показались? «Хороший человек» это не профессия, где их идеи, реформы, законы?

«Им не дают» скажите вы, и снова будете правы. Но похоже «они и не берут»

Как-то так получается, что поломать нашу систему, невозможно ни на региональном уровне, ни на центральном.

«Вы же знаете как у нас все.»- тихонечко мне сказали в Северодонецке. «Активисты пришли, активистам не дали....или они быстро как-то растворились...»

«Ну, конечно, один человек не изменит систему -, скажите вы. – Давайте, тогда международных экспертов».

Идея не нова, идея хороша, но также было бы хорошо понимать, что эксперты должны быть знакомы с особенностями той страны, куда они приезжают.

Грузия, к примеру, имеет населения более, чем в 10 раз меньше, чем Украина, хорошо это или плохо? Это просто факт.

Нужны ли нам активисты? Нужны. Но еще более нам нужны профессионалы, которые живут не сегодня, а еще и завтра. Потому, как наша ситуация все более напоминает попытку организации оркестра в зоопарке, когда кто-то ест, кто-то спит, кто-то ростом не подошел, а у кого-то средняя продолжительность жизни – сутки, а кого- то уже переводят в другой зоопарк.

Наверно, обязательным пунктом принятия на руководящие места должно быть образование и жизнь детей в этой стране на одном уровне с другими, ведь дети – залог главной инвестиции жизни каждого человека. Потому как пока дети не будут ходить в те же школы, ездить по тем же улицам, есть ту же еду в больницах и те колоть же прививки в больницах, никакие эксперты и законы ничего не изменят.