Розмова з Юрієм Свиридовим — директором стратегічного розвитку та комунікацій ФК «Шахтар». З ним обговорили розвиток масового спорту, а також перешкоди та шляхи вирішення у сфері спорту, які розробила робоча група.
Чому вирішили приєднатися до розробки стратегії «Маріуполь 2030»?
Вже понад три роки я працюю над розвитком спортивної сфери в Маріуполі. Брав активну участь у написанні та реалізації стратегії Маріуполя 2017. Керівництво міста робить великі кроки задля реформування спорту, тож для мене участь у плануванні стратегії «Маріуполь 2030» — це можливість продовжувати розвивати спортивний напрям, над яким робота почалась ще 2017 року.
Чим професійний спорт, або спорт високих досягнень, відрізняється від масового, і чому на останньому треба робити наголос під час розробки стратегії?
Професійний спорт — це демонстрація фізичної здатності людини, такий спорт орієнтований на вузьку категорію населення. У професійному спорті людина зазвичай працює на межі фізичних можливостей, для того щоб продемонструвати перед іншим спортсменами свої переваги. Спорт високих досягнень має два обмеження: молодий вік і наявність таланту. Дослідження свідчать, що професійним спортом займається 1% населення.
Масовий спорт — це в першу чергу фізична активність, яка напряму впливає на здоров’я населення. Регулярна фізична активність знижує ризик виникнення серцево-судинних захворювань і діабету. Ми наразі йдемо до того, аби 40% маріупольців займались спортом, це приблизно 200 тисяч людей.
Які основні проблеми та шляхи їх вирішення у сфері масового спорту розглядаються робочою групою?
По-перше, комунікаційна проблема: як люди сприймають регулярну фізичну активність. За нашими дослідженнями, зараз лише 20% маріупольців активно займаються спортом. Ми хочемо, аби спорт був невід’ємною частиною життя людей. По-друге, питання інфраструктури. Ми маємо не лише робити промоцію спорту, а й забезпечити людей необхідними ресурсами: спортивними клубами та майданчиками.
По-третє, організація людей. Звісно, люди можуть самостійно займатись спортом, проте легше це робити у групі. Для нас важливо побудувати клубні системи з різними видами спорту, аби кожен зміг знайти заняття відповідно до потреб і бажань. Наша мета — відкрити п’ятсот спортивних клубів. Я впевнений, що це важлива реформа на шляху до вдосконалення спортивної сфери міста, яка згодом буде масштабована в розмірі всієї країни.
Яким ви бачите Маріуполь у 2030 році?
Розвинене та комфортне місто, яке є прикладом розвитку для інших. Маріуполь буде привабливим не лише для туристів, а й для переїзду на постійне проживання. Місто, яке є сучасним і комфортним для життя.
Маєте ідеї, як підвищити роль спорту в житті маріупольців? Діліться своїми думками під цим постом і пишіть нам в особисті повідомлення.
