Под таким заголовком прошел круглый стол в Мариуполе, который инициировал Донецкий институт информации. Для участия в обсуждении были приглашены редакторы ведущих изданий в городе: «Приазовский рабочий», «Ильичевец.Город», «Мариупольское ТВ», «0629.com.ua», «MRPL.CІTY», «Громадське ТБ Донбасу». Событие проходило на базе факультета филологии и массовой информации МГУ.

«Потребитель информации сегодня хочет получать, с одной стороны, практические материалы, а с другой – критическую информацию с большим количеством фактов, при этом получать медийный контент. Как же удовлетворять потребность людей, оставаясь при этом максимально точными, придерживаясь стандартов журналистики. Абстрагироваться от своей точки зрения и давать абсолютно черно-белую картинку», - рассказал Алексей Мацука, руководитель Донецкого института информации.

«Общенациональные тенденции влияют и на региональную журналистику - это и изменения в законодательстве о телерадиокоммуникации, это и развитие общественного телевидения,  это и создание интересных стартапов, существующих на грантовые деньги. Но вопрос остается в доверии к украинским медиа. Ведь кому нужны СМИ, которым не доверяют? И выход в этом – качество работы. И тогда медиа может обеспечить самоокупаемость и быть интересным и необходимым для аудитории», - продолжила Светлана Бесчетникова, доктор филологических наук, профессор МГУ.

«Сегодня основная тенденция для печатных изданий - это снижение спроса. На сегодняшний  день в регионе существует более десятка газет, которые были вынуждены закрыться. Только у нашей газеты существовало три дополнения, которые мы вынуждены были сократить. Кроме того, идет удорожание бумаги. И доставщик газет "Укрпочта", точнее руководство "Укрпочты", ставит цель зарабатывать на доставке прессы, хотя это никогда даже в ноль не выходило. Поэтому мы вынуждены повышать стоимость подписок, стоимость изданий. И читатель в наше трудное экономическое время уже выберет купить палку колбасы, чем подпишется на газету. И тут уже мы вынуждены признать, что читатель будет выбирать не качество контента, а о выживании. Один из вызовов для печатных СМИ - это разгосударствление коммунальных предприятий, которые все время существовали за дотационные деньги, а сейчас столкнулись с проблемой коммерциализации и просто не смогут выжить после этой реформы, учитываю и ту аудиторию, которая по большей мере является потребителем печатной продукции», - прокомментировал главный редактор «Приазовского рабочего», председатель Донецкой областной организации НСЖУ Николай Токарский.

«Но все же газеты должны предоставлять максимально качественный контент. К сожалению, с появлением онлайн-СМИ мы не можем быть высокооперативными. Но что касается информационных поводов, то мы как раз можем глубже вникнуть в тему, дать больше аналитики, сравнения, экспертной точки зрения. И такой контент – качественный, воспитывающий - это то, что необходимо для современной газеты. Печатным изданиям также необходимо развивать электронные версии своих изданий. Конечно, печатные СМИ в большей степени нуждаются в поддержке со стороны власти, потому что не стоит забывать о льготных категориях людей, которые нуждаются в информации и им необходима бесплатная подписка, льготная», - поделилась главный редактор городской газеты «Ильичевец.Город» Елена Калайтан.

«Основной упор развития через социальные сети – это фейсбук. Самое важное для нас - это фактчекинг. Мы можем опоздать с подачей материала, но для нас важно проверить информацию и подать ее максимально точно, из официального источника. Мы отказываемся от рекламы, мы прежде всего информационное СМИ. Мы стараемся давать меньше негатива и не даем оценку информации. Нас читает вся Украина (региональные онлайн-издания) и от нас зависит, какой имидж города мы формируем. Поэтому я считаю, что не стоит напоказ выставлять негатив», - сказала редактор MRPL.CITY Ирина Гусак.

«Любое СМИ должно заниматься самоцензурой, особенно для телевизионных СМИ, ведь у нас есть еще Национальная рада по телевещанию, которая может отозвать лицензию. Кроме того, потребитель разный – одним можно только намекнуть, а другим нужно все разжевать. Учитывая то, в каком регионе мы находимся, нам нужно давать максимально положительную информацию, не так, как это делают национальные телеканалы, из-за чего потом к нам никто не хочет ехать. Прежде всего, давать фактаж без каких либо оценочных суждений. Чем больше информации получает человек – тем больше объективности он получает», - прокомментировала выпускающий редактор «Мариупольского ТВ» Виктория Терещенко.

«Необходимо очень внимательно подходить к подбору заголовка. Прежде всего, он должен быть не оценочный. Нам крайне не хватает профессионалов в нашей сфере. Ведь если мы говорим, что журналист формирует имидж – это не журналист. Журналистика информирует. А имидж формируют те события, которые происходят в городе. И это задача властей. Способствовать стабильному развитию демократических процессов власти – это главный принцип в моей работе. Если коррупция тормозит развитие нашего общества, то эту коррупцию надо максимально раскрывать и показывать. И, к сожалению, в институтах не говорят об этом. Перед нами предстанут большие вызовы, когда мы будем возвращаться в Донецк, Луганск, и уже сейчас необходимо подготавливаться к тому, с чем мы сможем столкнуться. Что касается развития СМИ в дальнейшем – нужно опираться на потребность потребителя. Например, моему сыну 19 лет – он не читает газет, он не смотрит телевизор, всю информацию, ему необходимую, он получает из социальных сетей», - поделилась редактор группы сайтов CitySites Анна Мурлыкина.

Что мне хочется сказать. Для формирования информационной грамотности и «обізнаності» населения необходимо, во-первых, охватывать все слои населения. Ведь у каждого СМИ своя аудитория и она совершенно разная. Второй аспект - это живая конкуренция, когда в таком крупном городе, как Мариуполь, существует множество СМИ в разных направлениях, необходимо освещение информации с разных сторон и анализ этого освещения потребителем. Другой вопрос - это распространение, реклама или пиар. Все переходит сейчас в цифровой мир, и существующим информационным  институциям для выживания необходимо в нем адаптироваться. Выжить будет сложно, но все же возможно. И таких примеров выживания брендов масса в западном мире.