В 2018 году «Метинвест» реализовал крупную инвестпрограмму на $898 млн. Главные вызовы, которые стоят в 2019-2020 годах - это не просто повышение качества продукции и расширение производства стали. Одним из важнейших аспектов при модернизации для нас является снижение нагрузки на окружающую среду.

Об этом заявил в интервью изданию GMK Center генеральный директор «Метинвеста» Юрий Рыженков.

«Среди инвестиционных проектов 2019-2020 годов стоит отметить капитальный ремонт доменной печи № 3 на «Азовстали» стоимостью более $145 млн с одновременным запуском установки вдувания ПУТ для снижения потребления природного газа. Помимо этого, можно выделить проекты на ММК им. Ильича: реконструкцию газоочистных систем аглофабрики стоимостью $140 млн, которая позволит снизить выбросы пыли на 90%», - уточнил генеральный директор.

Он также отметил, что в 2017 году «Метинвест» обновил свою технологическую стратегию до 2030 года. Данная стратегия предусматривает развитие собственных активов Группы с целью повышения качества производимой продукции и снижения ее себестоимости, а также и вопросы экологии, которые важны для любой компании.

«Наша технологическая стратегия предусматривает улучшение экологических показателей работы наших предприятий и постепенное внедрение европейских норм работы. Кроме того, у нас есть программы действий, которые утверждены местной общественностью. Мы намерены двигаться по всем этим направлениям, чтобы сделать наши предприятия максимально экологически чистыми за счет внедрения новых технологий», - пояснил Юрий Рыженков.

Он пояснил, что финансирование капитальных инвестиций в 2018 году осуществлялось в основном за счет собственных средств. Сделка по рефинансированию долга, успешно состоявшаяся в начале 2018 года, продлила сроки погашения долгов на период до 2026 года. Это позволяет Группе финансировать свои инвестиционные проекты из операционного денежного потока.

Помимо этого, «Метинвест» активно работает над привлечением финансирования на свои инвестиционные проекты под гарантии экспортных кредитных агентств. В частности, в 2018 году «Метинвесту» удалось привлечь кредитную линию на сумму €43,2 млн сроком на семь лет для финансирования строительства машины непрерывного литья заготовки (МНЛЗ) №4 на ММК им. Ильича компанией Primetals Technologies Austria GmbH, мировым лидером в области решений для металлургических предприятий.

В июле 2019-го «Метинвест» привлек кредитную линию на сумму €34,4 млн для финансирования ММК им. Ильича. Покрытие кредитной линии осуществляется за счет Австрийской экспортной гарантии, выданной экспортным кредитным агентством (ЭКА) Oesterreichische Kontrollbank Aktiengesellschaft (OeKB) с перестрахованием от ЭКА Euler Hermes Aktiengesellschaft для немецкой части транзакции. Единым кредитором выступил банк ODDO BHF Aktiengesellschaft (ODDO BHF). Процентная ставка по кредитной линии, срок погашения которой наступает в августе 2028 года, установлена на уровне шестимесячной ставки EURIBOR плюс маржа. Привлеченные средства будут направлены на финансирование масштабной реконструкции листопрокатного цеха (ЛПЦ) 1700 на ММК им. Ильича.

По словам Юрия Рыженкова, модернизация производства невозможна без квалифицированного персонала. К сожалению, Украина в целом и «Метинвест» в частности испытывают острый дефицит сотрудников с высокой квалификацией из-за трудовой миграции и значительного ухудшения качества образования. Но у «Метинвеста» есть решения для обеих проблем, в этом направлении уже достигнуты определенные успехи: «Во-первых, мы научились работать с оттоком кадров и удерживать лучших сотрудников в Группе. За последние два года зарплаты персонала приблизились к восточно-европейскому уровню. Наша задача – создать в «Метинвесте» конкурентные и привлекательные условия работы, замотивировать наших сотрудников к внутреннему карьерному и профессиональному росту. Во-вторых, мы в несколько раз увеличили инвестиции в ремонт рабочих мест и инфраструктуры на производственных площадках, чтобы сделать работу более безопасной и комфортной. В части развития системы образования Группа взяла на себя роль инициатора и лидера в подготовке новых профессиональных стандартов обучения. Важным шагом является внедрение программ, которые популяризируют отрасль и рабочие профессии среди молодежи. Мы уже заключили соглашения с ведущими профильными вузами страны на разработку учебных программ и внедрение дуальной системы обучения для нужд «Метинвеста». Впереди планы по созданию собственного корпоративного политехнического университета и программ развития технических специалистов для удовлетворения потребностей всей страны».

Читайте также: Мариупольцы в числе лучших: подведены итоги ежегодных соревнований Metinvest Steel Games

Говоря о развитии рынка металлопродукции, Юрий Рыженков отметил, что объем потребления металлопроката за 5 месяцев 2019 года остался на уровне 2018-го, это говорит о том, что на рынке наблюдается определенная стагнация.

«В 2020 году мы рассчитываем на незначительный рост рынка (на уровне 3%) – в первую очередь за счет строительства инженерных сооружений и нежилой недвижимости. Мы считаем, что бизнес в Украине продолжает переориентацию поставок на рынки стран Запада, в которых действуют повышенные стандарты качества продукции. А это требует от отечественного производителя модернизации действующих и ввода новых производственных мощностей. Мы ожидаем, что основу роста составит потребление в строительном секторе: инженерные сооружения и нежилые здания. При этом совершенствование законодательства в области реновации жилья должно способствовать потреблению проката строительного назначения и проката с покрытием», - отметил генеральный директор.

Юрий Рыженков также подчеркнул, что «Метинвест» реализует активную социальную политику: «Наши социальные инвестиции носят стратегический характер и направлены на долгосрочное развитие территорий присутствия, ведь предприятия «Метинвеста» являются градообразующими: это основные работодатели для местных жителей и крупнейшие налогоплательщики. За 12 лет мы вложили в социальные проекты почти 1,5 млрд грн (около $60 млн), из которых только в прошлом году – больше 350 млн грн (около $14 млн). Во всех городах присутствия каждый год мы подписываем соглашения о социальном партнерстве, вместе с городами выбираем, куда направить деньги. Как правило, это проекты в сфере охраны здоровья, спорта, образования, инфраструктуры, энергоэффективности, транспорта, а также программы для детей».

Одним из направлений социальной политики, по словам Юрия Рыженкова, является партнерство с общественными организациями для повышения качества жизни городов. Так, в Мариуполе «Метинвест» сотрудничает с Фондом развития Мариуполя, в Кривом Роге – с Криворожским фондом будущего, в Запорожье – с организацией «Запорожье. Платформа совместных действий». Это своего рода агентства муниципального развития, которые объединяют все заинтересованные стороны для реализации совместных проектов.

Он также отметил, что во всех трех городах работает общественный союз «Зеленый центр «Метинвест», который поддерживает инициативы горожан по благоустройству городских территорий, проводит природоохранные акции, учит детей заботиться об окружающей среде. И уточнил, что в ближайшие годы планируется продолжать работу по всем этим направлениям.

Юрий Рыженков также поделился планами о внедрении инноваций для сокращения выбросов СО2: «Со времени своего основания «Метинвест» использовал механизмы Киотского протокола. На металлургических и коксохимических предприятиях действуют технологии, которые позволяют из отходящих газов производить тепло и электроэнергию. На всех наших предприятиях реализуются проекты по повышению энергоэффективности. Технологическая стратегия «Метинвеста» до 2030 года предусматривает максимальное улучшение всех экологических показателей работы наших предприятий, включая выбросы парниковых газов – за счет внедрения новых технологий и закрытия устаревших неэффективных мощностей. Только в период с 2014 по 2018 год «Метинвест» вложил в экологическую модернизацию производства более $1,2 млрд».

Напомним, ранее сообщалось, что в Мариуполе в два раза увеличилось количество желающих поступить на металлургические специальности.